南京南化建設(shè)有限公司創(chuàng)建于1956年4月,前身是重工業(yè)部建筑局直屬豎井工程公司、化工部建筑局第五工程公司、化工部第八化工建設(shè)公司、中石化南化集團(tuán)建設(shè)公司…
連續(xù)20年被政府工商管理部門(mén)授予“重合同、守信用”企業(yè),銀行資信等級(jí)“AAA”,A級(jí)納稅信用等級(jí)企業(yè)。公司總部設(shè)置13個(gè)職能部門(mén),下設(shè)區(qū)域分公司、項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)分公司、子公司、廠共計(jì)38個(gè)二級(jí)單位,實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化
中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)) 揚(yáng)子30萬(wàn)噸/年乙烯裝置是國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。生產(chǎn)工藝部分的裂解爐區(qū)、急冷區(qū)、壓縮區(qū)、冷區(qū)、熱區(qū)、裂解汽油加氫區(qū)、成品罐區(qū)、冷卻塔區(qū)、廢水處理區(qū)和火炬等由公司施工。
六十多年先后承建了六百多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外大中型項(xiàng)目,足跡踏遍29個(gè)省、直轄市和自治區(qū),在亞洲、非洲和歐洲的十幾個(gè)國(guó)家承建過(guò)工程。榮獲國(guó)際、國(guó)家和省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)180多項(xiàng),是全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)。
公司總部電話:025-57791561 傳真:025-57794567 郵編:210044 地址:南京市六合區(qū)大廠楊新路229號(hào) 電子郵件:zjb@njncc.com
公司召開(kāi)上半年工作會(huì)議
為更好地總結(jié)上半年工作情況,部署下半年工作,進(jìn)一步凝聚共識(shí),提升經(jīng)營(yíng),優(yōu)化管理,確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成。7月22日,公司舉行上半年工作會(huì)議,公司董事、總監(jiān)、公司全體中層干部參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理魏先鋒主持,以主、分會(huì)場(chǎng)的形式召開(kāi),共設(shè)置了江西藍(lán)星、山東魯南、福建連江等六個(gè)分會(huì)場(chǎng)進(jìn)行。
公司副總經(jīng)理甘繼榮總結(jié)上半年各片區(qū)的經(jīng)營(yíng)情況,細(xì)致分析各片區(qū)的合同簽訂、產(chǎn)值、財(cái)務(wù)收入、在手任務(wù)等數(shù)據(jù),并結(jié)合數(shù)據(jù)說(shuō)話,總結(jié)了各片區(qū)三大指標(biāo)情況并給與合理建議。
公司總經(jīng)理武光進(jìn)行了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)分析,報(bào)告指出:中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在逐步復(fù)蘇,但是復(fù)蘇之路并不是一帆風(fēng)順的。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車(chē)同時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題;財(cái)政狀況進(jìn)一步失衡,地方政府債務(wù)普遍存在風(fēng)險(xiǎn)且有所加??;失業(yè)率居高不下,已高達(dá)20.8%;房地產(chǎn)泡沫破裂,樓市低迷不振;內(nèi)需不振,民眾消費(fèi)欲望降低,居民存款再創(chuàng)新高。
武總指出,要肯定成績(jī),正視問(wèn)題,堅(jiān)定發(fā)展信心,他指出公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的幾個(gè)問(wèn)題:
圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 全力以赴抓落實(shí)
今年上半年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)較去年同期有一定差距,各分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)清現(xiàn)狀,搶抓發(fā)展機(jī)遇,積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
加快資金回籠 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
各二級(jí)單位應(yīng)收賬款較多,應(yīng)加快資金回籠的步伐,同時(shí)要加強(qiáng)資金管理措施,防范斷鏈風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)管理培訓(xùn)
公司邀請(qǐng)中石化相關(guān)專(zhuān)家舉辦一期工程項(xiàng)目管理人員能力提升培訓(xùn)班;人力資源部將聯(lián)系專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)一級(jí)建造師,提高一建考試通過(guò)率;加強(qiáng)合同管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
強(qiáng)化合同管理
公司經(jīng)營(yíng)管理的核心是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目主合同、分包合同、采購(gòu)合同的閉環(huán)管理,由合同管理部、物資部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部近期將出臺(tái)具體實(shí)施方案,將主合同結(jié)算、分包合同結(jié)算、采購(gòu)合同的收集、整理、歸檔工作落到實(shí)處。
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